Vente 8020 vous offre les meilleurs vendeurs
Qu’il s’agisse de l’impartition de la gestion d’infrastructures de technologie de l’information (TI), de la logistique, des ressources humaines ou du recrutement, vous trouverez plusieurs entreprises disponibles pour vous aider. Il est en tout autrement en ce qui concerne l’impartition de la vente et du développement des affaires.
Avez-vous considéré la délégation de vos activités de vente comme moyen efficace pour assurer la croissance et la rentabilité de votre entreprise?
- Saviez-vous que le meilleur vendeur est un générateur de changement?
- Quel est votre seul avantage concurrentiel?
Le manque de vendeurs compétents, la complexité des marchés et l’intégration des nouvelles techniques de vente 2.0 motivent plusieurs chefs d’entreprises à regarder du côté de l’impartition du processus de la vente.
Que ce soit pour le développement de stratégies de vente, marketing, gestion d’équipes ou l’exécution d’activités de vente, les relations existantes de votre partenaire vous permettront d’accélérer le processus de vente et atteindre plus rapidement vos objectifs de vente.
L’équipe Vente 8020 s’engage à vous fournir toute les compétences nécessaires, en matière de développement d’affaires, et de commercialisation, afin de vous démarquer de la concurrence et ainsi contribuer à votre réussite.
Notre approche en 5 points :
- Développement de stratégies vente, marketing et communication d’influence;
- Recrutement, formation et gestion des équipes de vente;
- Exécution d’activités de développement des affaires, vente et négociation;
- Gestion des cycles de vente;
- Disponibilité de l’information et avancement des activités de vente sur le Web.
Vente 8020 agit pour vous en utilisant le savoir-faire et le savoir-être de ses vendeurs et développeurs d’affaires.
L’impartition dans un contexte économique difficile: Pourquoi pas ?
On peut difficilement nier l’évidence : l’économie canadienne connaît un ralentissement, même s’il est un peu tôt pour parler que nous sommes en récession. Dany Laflamme, vice-président de Gardium, l’a bien expliqué sur son blogue exécutif : notre économie change et il faut que nous, entrepreneurs et dirigeants d’entreprise, soyons en mesure de nous y adapter.
Dans un blogue sur le lean manufacturing, l’équipe de Gestion 8020 souligne les bienfaits de cette approche de plus en plus appliquée dans les entreprises d’ici. Une des pratiques du lean consiste à confier une partie ou la totalité de la production en impartition.
Qu’est-ce que l’impartition? Wikipédia résume très bien cette pratique : « L’externalisation, (en anglais outsourcing), désigne le transfert de tout ou partie d’une fonction d’une organisation (entreprise ou administration) vers un partenaire externe. Elle consiste très souvent en la sous-traitance des activités jugées non-essentielles et non stratégiques : pour une entreprise, il s’agit de celles qui sont les moins productrices de revenus. Il s’agit d’un outil de gestion stratégique qui se traduit par la restructuration d’une entreprise au sein de sa sphère d’activités : ses compétences de base et son cœur de métier (core business en anglais).
Au Canada, le terme d’impartition est utilisé pour désigner l’externalisation.
Il y a plusieurs avantages à l’impartition. CA Magazine, une revue destinée aux comptables, s’est penchée sur le sujet. Selon les rédacteurs de la revue, si l’impartition a d’abord été une façon de réduire les coûts, elle est maintenant devenue une façon de mieux contrôler les résultats. Ils rapportent qu’un sondage ayant été mené aux États-Unis et en Europe auprès de 800 cadres d’entreprise a eu les résultats suivant :
- l’impartition procure davantage de contrôle sur les résultats rattachés à des éléments stratégiques, notamment la planification;
- L’impartition permet de mettre en œuvre des stratégies et de procéder à des changements beaucoup plus rapidement.;
- Les gains de contrôle se font beaucoup plus rapidement. Selon les cadres interrogés dans l’enquête, ils apparaissent dans les 8 mois suivant l’implantation de l’impartition.
Dans un contexte où nous devons bouger rapidement et trouver des gains de productivité afin de rester compétitifs, l’impartition devient assurément une solution créatrice de valeur pour votre entreprise.
Vente 8020: Développement des affaires et ventes
Lien pour le texte intégral du vidéo
Vente 8020 déménage à Joliette
Vente 8020, Communication 8020, et Gestion 8020 du groupe 8020 déménage chez Coworking Joliette au 590, rue Saint-Viateur, Joliette (Québec) J6E 3B6 Canada.
Les fondateurs de 8020, Anne-Marie Cordeau et Benoit Grenier ont décidé de créer cet espace novateur de travail. Nous vous invitons à suivre la construction de jour en jour sur le blogue de Coworking Joliette.
Vente 8020 prend donc un nouvel essor en concentrant ses activités administratives à Joliette. Les développeurs d’affaires, vendeurs et représentants de 8020 continueront à oeuvrer dans leurs régions respectives afin d’aider les entreprises clientes à accroître leurs ventes, développer de nouveaux marchés et consolider leurs revenus. Appelez-nous pour savoir comment l’impartition de vos ventes et votre développement d’affaires peut être rentable et profitable avec 8020.
L’impartition: Une façon rentable de générer des revenus
Au Canada, le terme impartition est utilisé pour désigner l’externalisation de l’une ou de plusieurs activités d’une entreprise. L’impartition prend la forme d’entente contractuelle à durée fixe ou indéterminée, entre deux organisations qui permet de maximiser le retour sur l’investissement.
Depuis quelques années, « faire ou faire faire ? » est devenu la question brûlante des gestionnaires en quête de flexibilité. Les systèmes d’information sont eux aussi externalisés. Vous pouvez lire ici le billet d’Adeline Francisco à ce sujet.
Au début, l’impartition a été une façon de réduire les coûts. De nos jours, de plus en plus de cadres y ont recours afin de mieux contrôler les résultats d’affaires et maximiser le retour sur l’investissement.
Par réflexe, les cadres recouraient à l’impartition des activités dites non essentielles ou non productrices de revenus : Les TI, la chaîne logistique, la formation, les ressources humaines et la comptabilité.
De nos jours, et compte tenus de la pénurie de main-d’œuvre de talent dans le domaine de la vente, les cadres reconnaissent de plus en plus la rentabilité d’impartir, partiellement ou totalement, les activités de développement des affaires de leurs sociétés.
Vente 8020 fournit des services d’impartition des activités reliées à la vente et au développement des affaires. Vente 8020 réalise des mandats sur mesure et rentable pour ses clients.
Communiquez avec nous si vous et votre organisation souhaitez en discuter et échanger sur les avantages de l’impartition des activités de la vente.
La vente selon 8020
Benoit Grenier présente un article intéressant que je vous invite à lire
Voir l’article: Qu’est-ce que la vente ?
8020
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