Chercheurs d’emploi : Les 5 erreurs à éviter sur LinkedIn
Je viens de mettre la main, ou plutôt les yeux, sur un article publié par C.G. Lynch, du très célèbre site : CIO.com
En traduction libre, voici les 5 erreurs à éviter sur LinkedIn et qui pourraient diminuer vos chances de faire bonne impression et réduire vos chances et opportunités d’emploi :
- Une photo svp: À moins de ne vouloir exposer votre ethnicité ou peut-être pensez-vous ne pas être photogénique ? Ajouter une photo à votre profil LinkedIn « personnalise » votre profil et vous présente comme une personne confortable avec elle-même.
- En manchette: Dans votre profil, sous votre nom, rédigez votre « value proposition ». Pourquoi vous? Ce qui vous démarque des autres candidats…
- Blogues et sites Web: À partir du menu déroulant, étiquetez correctement vos présences Web et choisissez la définition exacte : blogue, site internet, fil RSS, etc.)
- URL de votre profil : Simple et facile à retenir. Allez dans l’option « edit » de votre profil et simplifiez votre lien URL en utilisant simplement votre nom.
- Sommaire pas ordinaire : Profitez de l’occasion qui vous est donnée de vous démarquer ET de vous référencer au maximum. Résumez vos plus grandes réalisations, comment vous pouvez aider votre futur employeur à réaliser ses objectifs.
Vous avez besoin d’aide pour vous vendre ? Comment dénicher le poste qui correspond le mieux à vos valeurs et à votre style de vie? Contactez-nous, et voyez comment nous pouvons vous aider à réaliser votre plein potentiel!
Une invitation spéciale: 8020 vous invite à une conférence qui fait jaser !
Retour sur Influence: Le pouvoir de la marque
En cette ère d’ouverture et de transparence, les médiaux sociaux, tels que les blogues, offrent un moyen incontournable pour gérer votre réputation en tant que leader et de gérer la réputation de votre entreprise.
Nous sommes d’avis que, tous les exécutifs, et toutes les entreprises doivent utiliser le blogue pour engager un dialogue ouvert sur le Web et diffuser sa marque, ou si vous préférez : « Branding ».
Le blogue pour exécutifs vous permet, d’augmenter votre visibilité, de véhiculer vos valeurs, et de vous démarquer de la concurrence, en diffusant votre marque personnelle, « Branding exécutif » dans la blogosphère.
Pensez à votre marque personnelle comme à un champ magnétique; il exerce une force d’attraction. Construire et entretenir la stratégie de votre marque personnelle « Personnal Branding » repose essentiellement sur votre capacité à créer un champ magnétique autour de vous, et autour de votre entreprise. Votre marque doit être en mesure d’attirer les gens – en particulier les personnes qui ont le plus fort potentiel d’acheter de vous !
Que ce soit pour développer la stratégie de votre marque personnelle, ou pour construire un plan de communication ayant un fort RSI « Retour sur Influence », nous proposons de vous accompagner dans votre démarche et de mettre en œuvre des actions porteuses de réussite.
Gérez votre entreprise: Dans le contexte économique actuel
« Peut importe quel est le problème, celui-ci est toujours relié à la communication entre les individus » Gerald M Weinberg
Les entreprises qui prospéreront, au 21ième siècle seront les entreprises qui permettront, à leurs clients, employés et partenaires, de s’exprimer ouvertement et qui favoriseront le partage d’opinions. Les entreprises qui renforceront la durabilité des relations et qui seront socialement responsables sortiront gagnantes.
Comment hausser les bénéfices en utilisant des stratégies efficaces et rentables ? Utilisez le pouvoir du Web 2.0. Les technologies existent pour permettre aux gens de s’exprimer, de s’informer, et de choisir.
Voici les conclusions, d’une étude publiée en 2005, par Guidewire Group, concernant l’utilisation du blogue en entreprises
- 89% des répondants utilisent le blogue aujourd’hui ou prévoient l’utiliser à court terme;
- 50 % des entreprises ont lancés un ou plusieurs blogues durant l’année;
- 77,4% des personnes sondées confirment l’amélioration des communications internes et externes;
- 78% des gens interrogées constatent une amélioration de la reconnaissance de la marque.
Engagez la conversation avec vos employés, vos clients et vos partenaires. Ils se sentiront interpellées et participeront volontiers à votre réussite, en vous partageant leurs opinions.
Vous souhaitez en discuter ? Vous avez des questions ? Nous attendons vos commentaires. Nous nous empresserons d’échanger avec vous, puisque vous êtes la personne la plus importante pour nous.
Vente 8020: Développement des affaires et ventes
Lien pour le texte intégral du vidéo
Comment vendre l’intelligence collaborative aux patrons
L’entreprise intelligente adhère à la transparente et pratique l’ouverture. L’employé responsable est animé par une éthique du travail qui fait appel à la diversité, à la souplesse et à la collaboration. Il a à sa disposition des outils de création qui lui permettent de créer de la valeur pour l’entreprise.
Je cite ici, Don Tapscott et Anthony D. Williams: Wikinomics Wikipédia, Limux, YouTube – Comment l’intelligence collaborative bouleverse l’économie: « Pour participer à une communauté collaborative, il faut renoncer à tout régenter, apprendre à partager les responsabilités, pratiquer la transparence, bien gérer les conflits et accepter qu’un projet réussi ait sa dynamique propre. L’entreprise doit construire la confiance, à honorer ses engagements, à évoluer sans cesse et à partager le pouvoir de décision avec les pairs. »
1 – Générer des retombés d’affaires
2 – Accélérer la croissance et l’innovation
3 – Accroître la capacité de se différencier
4 – Bâtir un positionnement réfléchi
Favoriser le décloisonnement des services pour permettre la circulation de l’information et la définition d’objectifs communs.
Rehausser l’efficience de l’entreprise en s’appuyant sur le travail collaboratif pour mieux exploiter les savoirs et les capacités pour innover et créer de la valeur.
Développer de solutions originales, basées sur la décentralisation des décisions, le décloisonnement des services et la montée en compétences des ressources impliquées.
Chercher l’expertise, à tous les niveaux et dans tous les services, afin de permettre aux individus et aux entreprises de réussir dans la nouvelle économie.
Construire des écosystèmes dynamiques qui exploitent un stock partagé de technologies et de connaissance capables d’accélérer la croissance et l’innovation.
8020
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