Quelle est l’évaluation donnée à  votre entreprise ?  Que pensent les clients de votre entreprise ?  Pourquoi certains ne reviennent pas ? Pourquoi d’autres ne vous réfèrent plus de nouveaux clients ? Savez-vous que plusieurs parlent de vous sur le web ?  Que dit-on de vous ?  Enfin, quelle est la réputation de votre entreprise ?

Dans le but d’actualiser certains articles que nous avons écrits et permettre aux décideurs et propriétaires d’entreprises d’obtenir l’information disponible rapidement, nous avons pensé vous présenter une liste d’articles traitant de ces sujets.

Tous ces articles proviennent d’expériences vécues, de problématiques identifiées chez nos clients.  Comme vous le savez, nous ne réalisons pas seulement des plans marketing et de développement des affaires.  Nous ne sommes pas simplement des concepteurs de logos et d’images corporatives.

Nous intervenons plus souvent qu’autrement comme chirurgien qui intervient en situation de malaise.  Communication 8020 fonde ainsi sa réputation sur la capacité à identifier une problématique de développement des affaires ou des ventes et y apporter des solutions concrètes et réalisables.  On nous qualifie souvent de docteur de la vente.

Voici donc une liste sommaire des articles qui vous permettra d’évaluer nos valeurs, nos croyances et les bases sur lesquelles nous appuyons nos interventions.  Communiquez enfin avec un membre de notre équipe pour voir comment nous pouvons vous aider.

Vos stratégie de ventes

IGA : un gagnant

Les chinois dépensent au Québec

Je vous ai trouvé sur le web

Les dix questions de Seth Godin

Yes, we can

La puissance de l’achat local

Une alternative au développement des affaires traditionnel

PR 2.0

Stratégie de communication et d’influence

Augmenter vos ventes

Réseautage d’affaires

Augmenter ses efforts de développement des affaires

Sans ventes, pas de profits !

Objections

Motivation à vendre

Impartition des ventes

Tout savoir sur son compétiteur

Attention vendeurs

Médias sociaux et développement des affaires

Est-ce que votre entreprise a une âme ?

Facebook et ventes

La fin de la publicité traditionnelle

Pourquoi votre entreprise doit avoir son blogue (blog)

Les défis de l’entreprise moderne

Pensez aux sondages.  Elle vous permettront de savoir

Voici comment Vente 8020 peut vous aider à réaliser vos objectifs

Notre vision est de créer de la valeur pour nos clients.

Passer à un fonctionnement ciblé, interactif et relationnel favorisant la rencontre entre les acheteurs et les produits/services, au moment propice, au moyen de diverses modalités.

Notre mission est d’aider les entreprises à réaliser leurs objectifs de vente et de profitabilité.

Vente 8020 vous accompagne dans l’élaboration de plans stratégiques de vente, la gestion d’équipe de vente, l’exécution des activités de développement des affaires et l’évaluation des résultats.

Nos valeurs sont :

• La technologie à notre service
• Seule la vérité est importante
• Le courage de nos convictions
• Le pouvoir du silence, lorsque requis
• La pensée indépendante
• L’éthique et la responsabilité
• La rigueur et la précision
• La discipline dans l’exécution

Notre philosophie : Écouter, comprendre et exécuter.

Notre écoute active nous permet de bien comprendre les besoins de nos clients. Nous pouvons ensuite harmoniser nos prestations et processus de manière à établir des ententes mutuellement bénéfiques, dans un climat propice à la réalisation des objectifs stratégiques de nos clients.

Notre méthodologie consiste à analyser, développer, gérer et exécuter des plans de vente afin de créer un avantage concurrentiel pour nos clients.

Nos prestations de délégation des activités de vente « outsourcing », permettent de réduire les coûts associés à la gestion de ressources internes, d’accélérer les activités de vente, afin de pénétrer plus rapidement de nouveaux marchés et ultimement réaliser des gains appréciables.

Notre engagement : L’équipe Vente 8020 s’engage à vous fournir toute les compétences nécessaires, en matière de développement d’affaires, et de commercialisation, afin de vous démarquer de la concurrence et ainsi contribuer à votre réussite.

Vente 8020, votre partenaire de confiance vous donne accès à des services, sous forme d’impartition partielle ou totale, des activités reliées à la gestion des ventes et au développement des affaires.

Vente 8020 agit pour vous en utilisant le savoir-faire et le savoir-être de ses vendeurs et développeurs d’affaires.

• Votre  produit/service est tout à fait extraordinaire! Il se démarque de la concurrence et vous êtes convaincu de la valeur ajoutée que celui-ci procure à vos clients actuels.
• Vous êtes tout aussi convaincu de la valeur que ce même produit/service procurera à tous les futurs acheteurs, quelle que soit la situation économique et du marché.
• Votre stratégie d’affaires, vos objectifs stratégiques et spécifiques sont tous clairement définis, communiqués et compris par l’ensemble de vos équipes.
• Vous avez un plan de vente détaillé vous permettant de prioriser les activités de développement d’affaires, et d’évaluer les besoins de ressources humaines et financières requises.
• Vous avez identifié qui seront les personnes imputables et responsables de l’exécution des activités de développement d’affaires, selon les échéanciers et les budgets à respecter.

L’efficacité et la prospérité de votre organisation dépendent de votre capacité à vous adjoindre les meilleures ressources au bon moment.

Vous pouvez compter sur l’équipe Vente 8020 pour vous fournir toute les compétences nécessaires, en matière de développement d’affaires, et de commercialisation, afin de vous démarquer de la concurrence et ainsi favoriser votre réussite.

Pour en savoir davantage, communiquez avec nous.

Dans cet article, nous traiterons aujourd’hui de deux objections très souvent soulevées :

• Le prix
• Le temps

Le prix, le timing, la relation (ou la non-relation), l’offre qui ne répond pas aux besoins et aux attentes. Il existe plusieurs stratégies afin de répondre adéquatement aux objections.

Nous vous proposons un processus tout à fait logique et simple : écoutez, questionnez, réfléchissez et validez si vous avez répondu à l’objection de votre client.

C’est trop cher!

Encore et toujours le prix ! Inévitablement, le prix sera souvent mis en cause. Connaissez-vous les besoins et les attentes de vos clients ? Êtes-vous en mesure de lui expliquer comment votre produit ou votre service répond à ces besoins et attentes ? La perception du client est LA réalité. Tant et aussi longtemps que vous n’aurez démontré que votre offre répond à ce que le client souhaite, il vous dira : C’est trop cher.

Je vais y penser

L’expression par excellence pour se débarrasser d’un vendeur?

Il arrive parfois que la personne souhaite vraiment réfléchir à votre proposition. Il a besoin d’évaluer les options qui s’offrent à lui, d’assimiler l’information que vous lui avez transmise et de s’assurer de prendre une décision éclairée.

Vous pouvez : faire une pose, NE RIEN DIRE et laisser le temps faire son œuvre. La plupart des gens ressentent un malaise avec le silence, ils se sentent obligés de meubler le vide et de parler. C’est à ce moment que le client s’ouvrira et vous partagera « l’objection cachée ». Il évalue peut-être une offre de la concurrence, il doit consulter une autre personne avant de prendre une décision finale.

Vous pouvez : exprimez votre compréhension et votre respect à l’égard de son désir de réfléchir à votre proposition. Après lui avoir confirmé votre compréhension de se besoin, proposez une prochaine étape, par exemple : Je propose de communiquer avec vous la semaine prochaine afin de déterminer la prochaine étape. Que diriez-vous de mardi 9 h? Si le client accepte cette invitation, vous saurez que son objection « je vais y penser » est légitime. Évidemment, si la date ou l’heure ne conviennent pas, proposez-en une !

Qu’en pensez-vous ? D’accord ou pas d’accord, nous aimerions vous entendre. Merci de nous écrire, nous nous empresserons de publier vos commentaires.

Quel est votre citation préférée- Votre Motivation pour Vendre ?

À ce jour, plus de trois cent personnes ont répondu à l’appel. Voici donc, en traduction libre, quelques unes des meilleures répliques :

1. La voie du succès laisse toujours des indices, à nous de les suivre
2. Il est préférable de mourir debout que de vivre à genoux
3. Montrez-moi un grand perdant et je vous montrerai un perdant
4. La deuxième place est pour le premier perdant
5. La douleur est temporaire. La fierté est pour toujours
6. La perception EST la réalité
7. Ne faites pas seulement la différence, soyez LA différence
8. La chose la plus importante est de ne jamais arrêter de questionner  – Albert Einstein
9. Avec la volonté de gagner, vous allez gagner!
10. Ils ne savent pas ce qu’ils ne savent pas. Le saviez-vous?
11. Ayez confiance et rappelez-vous, il est plus facile de demander pardon que de demander la permission
12. Vos clients s’amélioreront que VOUS vous améliorerez
13. Ne confondez pas efforts et résultats
14. La qualité n’est pas dispendieuse, elle est inestimable
15. Vous manquez 100% des chances que vous n’avez pas tentées – Wayne Gretsky
16. Gagnez ou perdez. À vous de décider!
17. Nous ne pouvons contrôler les vents, mais nous pouvons ajuster nos voiles
18. La volonté de gagner est importante, mais la volonté de se préparer est capitale
19. Si vous continuez à faire ce que vous avez toujours fait, vous allez continuer à recevoir ce que vous avez toujours reçu
20. Vous avez deux oreilles et une bouche. Utilisez-les proportionnellement
21. Si vous ne planifier pas votre succès, alors vous planifiez votre échec
22. Positionnez-vous sinon votre concurrence le fera pour vous
23. L’homme médiocre est toujours à son meilleur – Zig Ziegler
24. Les gens qui affirment que cela n’est pas possible sont habituellement interrompus par les gens qui agissent
25. L’homme au dessus de la montagne n’est pas tombé là par hasard!

Exprimez-vous ICI en laissant votre commentaire !

Quel est votre citation préférée? L’énoncé qui vous motive le plus?

Dans un document publié par Doyle Slayton, stratège de la vente, nous met en garde contre le négativisme (et les tirs) des personnes de votre entourage. En traduction libre, je vous résume ses propos :

« Découvrez ce qui fonctionne pour vous et répétez-le encore et encore »  Le meilleur vendeur réussit à améliorer légèrement sa façon de faire au cours des années… mais, trop de changement peut s’avérer dangereux.

Tous les vendeurs   difficultés occasionnelles. C’est souvent dans de telles situations que le vendeur prend la décision de modifier son approche parce qu’il croit que « sa façon de vendre ne fonctionne plus » Si cela vous arrive, posez-vous la question : « Suis-je victime d’un tireur embusqué et de son influence négative? »

Exemple : Plusieurs prospects vous disent: « Vous êtes le meilleur vendeur avec qui nous avons eu le plaisir de travaillé! »  Ils vous remercient pour votre sincérité et que votre persévérance est la principale raison qui à motiver la décision de vous attribuer le contrat.

Tout à coup, vous apercevez, dans votre « angle mort » un tireur embusqué qui a une tout autre opinion de vous.  Cette personne vous trouve trop insistant, trop ceci, trop cela; que vos techniques bla, bla, bla… que du négatif. Il n’est pas intéressé par votre offre et demande que vous le retireriez de votre liste.  C’est à ce moment que vous vous demandez : Suis-je trop persistent, vous vous remettez en question et vous reculez….

Les opportunités s’avèrent de moins en moins nombreuse. Vous obtenez de moins en moins de contrats et vos compétiteurs semblent avoir le vent dans les voiles.

Pour réussir: Ne vous laissez jamais abattre par un tireur embusqué. Vous êtes le meilleur, vous pouvez surpasser vos objectifs de vente. Vous savez que l’application rigoureuse de la méthode (votre méthode) est gage de réussite.

Vous savez ce qui fonctionne pour vous…allez-y faite-le encore et encore!